从“三个维度 六大举措”提升品牌，以消费者、经销商、企业三个维度进行深入思考和提前布局，用六大举措从产品、服务、渠道等强力助推品牌新升级，以实际行动迎接挑战和机遇，适应今天的市场变化。

完善新品矩阵，依托公司强大的研发团队和新品研发能力，打造更符合当下审美需求的高质产品。当前80后、90后正在成为装修的主流人群，他们在关注品质的同时，会非常注重自我个性的表现、追求时尚并乐于创造流行文化等，公司打造瓷砖行业时尚品牌概念，也是最大程度提供给消费者外观丰富、品质优良的产品，满足消费者在品质、价值和情感上的个性化需求。同时公司将继续紧跟国际化发展趋势，加强对岩板、健康生态瓷砖等的开发和生产力度，不断从功能、应用、空间等全方位满足市场需求。

深化企业组织架构改革，对公司销售部、市场部、设计部等职能部门进行升级，提升综合业务能力、创新能力和服务能力，做到统一思想，统一目标和统一执行，精准服务经销商。以市场部职能升级为例，在加强品牌推广的同时，通过打造《终端运营帮扶计划》赋能终端，从经销商的团队、管理、渠道、活动、新营销方式等进行系统的规划指导和落地执行，提升经销商及其团队的综合能力，帮助经销商提升在地区的核心竞争力。

完善分公司运营体系，公司在全国重点城市设立分公司，总部从区域招商、工程开拓、渠道维护等方面对分公司进行系统引导，实行区域保护、区域协同，协调发展，由分公司与总部进行区域的管理和服务，近距离精准服务经销商，让经销商轻装上阵，快速灵活，减少运营成本，增加业绩营收，解决扶持不到位等问题，力求与分公司和广大经销商实现厂商共赢局面。

深挖渠道资源，帮助经销商从工程渠道、设计渠道、工长渠道、零售渠道等进行系统维护，积极响应国家政策和号召，开拓旧房改造、二手房市场，建设和创立一套可持续性的渠道营销模式，帮助经销商开拓、提升和巩固渠道资源。

创新营销方式，随着移动互联网的高速发展，今天消费者的消费场景非常多元化、圈层化，从而使得商家在渠道建设、营销策略和方法、品牌宣传、产品研发等多个方面都需要快速调整，公司将积极探索和充分运用社群营销、抖音矩阵、直播卖货等新的营销方式为经销商做好线上引流，同时，通过区域联动、大联盟、渠道活动等落地形式做好线下爆破。

优化和完善服务，为经销商定期举行全国性和重点区域终端培训会议，通过线上互联网平台开展公开课授课，培训经销商和其团队帮助解决终端遇到的问题和痛点；为消费者继续打造“四高两优”的时尚品牌，即高形象、高品位、高品质、高性价比和优质服务、优美空间的品质生活，建立更精细化的服务标准。

面对未来，广东五月玫瑰陶瓷有限公司将继续积极响应国家产业发展政策，秉持务实契合品牌阶段发展的开展各项工作，不断夯实品牌基础，着重推动品牌形象及口碑建设，做好差异化的定位和优势传播，注重市场反馈和年轻消费者的喜好，提供与时俱进的产品和服务，给消费者感觉上、情感上甚至精神上的全新体验。今天，只有不断颠覆、裂变和再造，才能更好的适应市场变化。